Fases i principals lÃnies d'actuació
El Centre Infantil Pintor Mir va obrir les seves portes el mes de maig de 2018. Des d'un inici, la programació de Pintor Mir es va dissenyar d'acord a un mateix tema d'interès amb el Centre Infantil La Peixera: els monstres; definint aixà un model similar per a treballar els reptes personals dels infants a través del joc com a eina educativa i transformadora.
Pel que fa a la temporització de les activitats desenvolupades al llarg de tot un curs al Centre Infantil Pintor Mir, aquesta es divideix en tres fases.
A) Fase de preparació i difusió: de setembre a principis d'octubre.
B) Fase d'execució: de principis d'octubre a principis de juny.
C) Fase d'execució: de la segona setmana de juny i fins a final de mes.
A banda, es fa una avaluació i un seguiment constant del servei del Centre. Setmanalment, es programen reunions amb l'equip educatiu per a treballar el projecte educatiu, el Pla Anual i els diferents casos de seguiment que es puguin abordar. Mensualment, s'estableixen reunions amb la Cap d'Àrea o responsable tècnic/a pertinent i/o amb la Regidora d'Infà ncia. També de forma mensual es reuneix el Comitè de l'Àrea d'Acció Social per tal de coordinar-se amb la resta de Departament que forma l'à rea i traspassar les idees, acords o estratègies plantejades a la resta de l'equip en les reunions mensuals. Durant aquest procés d'avaluació i seguiment, s'elaboren informes mensuals, la Memòria del curs i informes puntuals d'incidències o qüestions que necessitin un tracte particular.
A més, per tal de vetllar per un bon funcionament de l'ús del servei del CI Pintor Mir, es determinen uns punts que cal respectar, a tall de normativa:
- La famÃlia entrega tota la documentació que es demana a l'inici de curs.
- En cas que la famÃlia canviï el número de contacte, ha d'avisar els responsables per tal de mantenir la llista de contactes actualitzades.
- Si un infant falta una setmana es trucarà per telèfon a la famÃlia per a conèixer la justificació d'aquesta falta. Si la no-assistència s'allarga a dues setmanes sense justificar pot donar-se de baixa automà ticament. Aquest fet seria considerat un ús poc responsable de la plaça assignada al Centre Infantil, ja que cal tenir en compte que hi hauria altres infants que s'haurien quedat sense plaça.
- L'horari d'arribada és a les 17h i el de sortida, entre les 19h i les 19:15h. Es prega puntualitat tant en les arribades com en les sortides. El no-compliment d'aquesta norma podria ser sancionat amb la baixa de l'infant de les activitats del Centre. En canvi, el compliment d'aquesta norma facilita i afavoreix les relacions personalitzades i de proximitat de l'equip educatiu cap a les famÃlies, ja que es podran gestionar aquestes hores per a dur a terme trobades de seguiment entre aquestes dues parts, per exemple.
- Si cap menor pateix cap malaltia detectada durant el curs escolar, cal entregar els informes mèdics de seguida.
Actors que hi han intervingut
Nom
Tipus
Fase en la qual intervé
Tipus d'intervenció
Departament d'Infà ncia. Ajuntament de Montornès del Vallès
Administració local
Totes
Totes
Empresa municipal Montornès Serveis i Manteniments, SL.
Empresa
Implementació
Presta el servei (gestor)
Descripció de l'actuació en la práctica: :
Contractació de personal
Recursos econòmics
Total euros per perÃode
5.500€
CaracterÃstiques generals del finançament (perÃodes, tipus...):
El Centre Infantil Pintor Mir compta amb un pressupost anual que depèn del pressupost general del Departament d'Infà ncia a través del qual s'adquireix material general i material especÃfic per a desenvolupar les activitats, i de forma puntual per a contractar talleristes o professionals per a les xerrades o per a sessions concretes.
Tanmateix, les quotes establertes per als usuaris es refereixen a les ordenances municipals, tractant-se doncs de preus públics i adaptats a la realitat del municipi (amb bonificacions per a segons i tercers germans i per a famÃlies nombroses i monoparentals).
Llista de recursos econòmics:
Nom de l'ens
Modalitat de l'aportació
PerÃode de finançament
Quantitat
Observacions
Des de
Fins a
Ajuntament de Montornès del Vallès
Fons propis
01/01/2018
Indefinida
5.500€
Recursos humans
L'equip està format per un mÃnim de quatre persones, tres de les quals tenen una titulació mÃnima oficial de monitor/a d'educació en el temps de lleure i amb experiència acreditada en la tasca educativa amb infants. També es valora la formació que puguin tenir en el camp de l'animació sociocultural, de l'educació infantil, de la integració social, aixà com també la capacitat de treball en equip i l'esperit per a la resolució de conflictes. La quarta persona actua com a coordinador/a de l'equip educatiu i desenvolupa la part d'atenció a la famÃlia, potenciant espais familiars. Cada educador/a contractat/da té una dedicació al servei de 21h setmanals, a diferència de la figura de coordinació que s'hi dedica 37,5h setmanals.
A més, al llarg del curs es compta amb la participació de persones en prà ctiques i voluntaris segons la programació definida. Puntualment, dos dies per setmana, un tècnic de suport a la diversitat funcional assisteix al CI Pintor Mir per a millorar l'atenció de casos concrets amb diversitat funcional.
Els recursos humans estan contractats per l'empresa municipal Montornès Serveis i Manteniments, SL.
Altres recursos
Instal·lacions del propi Centre Infantil Pintor Mir, responent a les necessitats i projectes dels infants. S'ha tingut present la utilització de materials naturals per als diferents espais lúdics, apostant per la fusta com a material predominant entre els jocs i les joguines, les quals es procura que siguin de caire no sexista.
Normes i mecanismes de participació implementats
Pintor Mir depèn de forma directa del Departament d'Infà ncia, que forma part del Departament de l'Àrea d'Acció Social de l'Ajuntament de Montornès del Vallès. Per aquest motiu, estan en contÃnua coordinació amb els Departaments de Benestar Social, Joventut i Igualtat. El treball en xarxa és entès com una necessitat per al bon funcionament del projecte.
De la coordinació amb Educadors del Departament de Benestar Social se'n destaca l'agilitat en la gestió de casos particulars i la realització d'actuacions amb les famÃlies i els infants; i de la coordinació amb les escoles es ressalta la tasca educativa i de complicitat amb l'Escola Marinada.