En visitar el nostre lloc web, acceptes les Cookies que utilitzem per millorar la navegació. Rechazar Aceptar
Àmbit /
Educació
Ajuts/prestacions/bonificacions
Guardar Icono descarga
Compartir Icono Facebook Icono Twitter
Programa Accés Obert
Suport i acompanyament per a l’accés a extraescolars.
“Accés obert” és un programa de suport a les famílies impulsat per l’Ajuntament d’Olot per garantir l’equitat en l’accés a activitats de lleure i extraescolars fora de l’horari lectiu, tant durant el curs escolar com en els períodes de vacances. S’adreça a infants i joves de 6 a 18 anys en situació de vulnerabilitat o risc social, i només s’activa a partir de la detecció feta per professionals de l’àmbit educatiu i social. El programa s’emmarca en l’estratègia Educació 360 i complementa el sistema de beques existent, amb l’objectiu de reduir les desigualtats i connectar les oportunitats educatives de dins i fora de l’escola.

A partir de la detecció, s’elabora un informe sobre la situació de l’infant o jove i de la seva família, que permet determinar el suport necessari. El programa preveu suport econòmic per cobrir el cost de l’activitat i suport professional quan cal un acompanyament específic per diversitat funcional o cognitiva. També facilita el contacte amb les entitats, la comprovació de places i horaris, la inscripció i la gestió del pagament. Posteriorment, l’Àrea de Cultura i Educació en fa un seguiment individualitzat. Des de l’inici, l’any 2022, i fins al gener de 2026, hi han participat més de cent infants i joves, per als quals ha estat més fàcil accedir a activitats culturals, esportives i educatives, alhora que s’ha aconseguit reforçar la coordinació entre famílies, professionals i entitats.
Àmbit:
Educació
Subàmbit:
Ajuts/prestacions/bonificacions
Data d'inici:
10/01/2022
Data de finalització:
Indefinida
Província:
Girona
Municipi:
Olot
Nombre d'habitants:
33813
Nombre de visites:
35
Valoració:
Pràctica Significativa
Més informació
Persona de contacte:
Montse Riera
Càrrec:
Tècnica d’Educació
Ens:
Ajuntament d'Olot
Lloc web:
Adreça electrònica:
montse.riera@olot.cat
Telèfon / Fax:
972 270 049
Adreça:
C/ Hospici, 8, 2a planta, 17800 Olot
Descripció de la pràctica
Detalles ficha
Context i motivacions per impulsar el projecte i situació prèvia a la iniciativa
A partir de la diagnosi elaborada en el marc del Pla Estratègic d’Educació 360, derivat de l’adhesió a l’Aliança Educació 360 i, anteriorment, a la Xarxa de Ciutats Educadores, es planteja la necessitat de garantir oportunitats educatives més equitatives per a tota la ciutadania, entenent l’educació com un procés que abasta tots els temps i espais de la vida i que connecta els aprenentatges lectius i no lectius.

En aquest sentit, es va detectar una creixent complexitat social i una diversificació important del territori, amb un índex d’immigració superior al 20%, fet que incrementa les desigualtats existents i posa de manifest la insuficiència de recursos per assegurar la igualtat d’oportunitats educatives. Davant d’aquest escenari, el pla s’articula com una resposta estratègica que aposta per l’equitat educativa mitjançant el treball conjunt i coordinat dels diferents agents, amb la finalitat de construir un veritable ecosistema educatiu.

En coherència amb aquest enfocament, el document proposa cinc línies estratègiques orientades a reduir les desigualtats educatives i reforçar la cohesió social. Aquestes inclouen la promoció de la diversitat en els espais educatius per afavorir la convivència i els vincles socials; la garantia de l’accés universal a recursos educatius, culturals i extraescolars eliminant barreres econòmiques i culturals; el reforç de l’acompanyament personalitzat mitjançant la coordinació d’agents educatius i socials i figures de mentoria; l’impuls de la participació activa d’infants i joves en la presa de decisions; i, finalment, la creació d’espais de trobada i coordinació entre tots els actors implicats per consolidar un ecosistema educatiu local més integrat i col·laboratiu.

Com a resultat d’aquestes aliances i de l’orientació de les polítiques educatives municipals, es posa en marxa el Programa Accés Obert, amb l’objectiu de reduir les desigualtats en l’accés a les activitats fora de l’horari escolar i complementar les beques ja existents del Consorci d’Acció Social. D’aquesta manera, el programa s’adreça a famílies que no poden assumir el cost d’aquestes activitats o que requereixen suport professional per garantir la participació dels infants i joves.
Objectius de la pràctica
General:
- Garantir l’equitat en l’accés a activitats de lleure i extraescolars.
- Facilitar la participació d’infants i joves en situació de vulnerabilitat.
- Coordinar recursos educatius i socials per donar resposta a necessitats concretes.
Específic:
- Complementar el sistema de beques existent.
- Reforçar la coordinació entre professionals, famílies i entitats organitzadores.
- Afavorir la inclusió i la participació normalitzada en activitats de ciutat
Diagnosi prèvia a la pràctica
Ens que ha realitzat la diagnosi Tipus de diagnosi Participació d'actors Tipus d'ens
Ajuntament d'Olot i Universitat de Girona
Mixta
No Participativa
Administració local

Es va elaborar un Pla Estratègic d’Educació 360 d’Olot des de l’Ajuntament amb l’ajut de la Universitat de Girona.

Accés al Pla Estratègic Educació 360 d’Olot:

https://oloteducacio.cat/wp-content/uploads/2024/07/Pla-Estrategic-Educacio-360-OLOT_desembre-2021.pdf
Població objectiu i abast territorial (districte, barri, etc.)
Infants i joves de 6 a 18 anys en situació de vulnerabilitat i/o risc social del municipi d’Olot.
Vinculació amb altres programes o actuacions
El projecte té vinculació amb l’Aliança Educació 360 i el model relatiu al dret al lleure educatiu amb equitat i les oportunitats fora de l’escola per a tots els infants i adolescents.
Implementació
Detalles ficha
Fases i principals línies d'actuació
El programa Accés Obert, impulsat per l'Àrea de Cultura i Educació de l'Ajuntament d'Olot, va néixer l'any 2022 amb l'objectiu de garantir la igualtat d'oportunitats de la infància i la joventut en l'accés a les activitats educatives i de lleure. Des de la seva posada en marxa i fins al gener de 2026, aquesta iniciativa ha acompanyat amb èxit més de 100 infants i joves de la ciutat. L'experiència es desenvolupa de manera cronològica al llarg de tres fases clau: la detecció, l'acompanyament inicial i el seguiment de l'activitat.

El procés s'inicia exclusivament a través de la identificació de necessitats per part dels professionals dels àmbits social i educatiu que treballen sobre el terreny. Un cop es detecta una situació de vulnerabilitat, s'elabora un informe detallat que recull la realitat de l'alumne i de la seva unitat familiar. Aquest document és la base tècnica que permet determinar la quantia econòmica que rebrà la família en concepte d'ajut.

En funció de les necessitats analitzades en l'informe, el programa activa dues línies d'actuació ben diferenciades. D'una banda, s'ofereix el Suport Econòmic, destinat a cobrir el cost de l'activitat quan la família no es pot fer càrrec de la despesa. De l'altra, es posa en marxa el Suport Professional en aquells casos en què, a causa d'una diversitat funcional o cognitiva, l'infant o jove requereix l'acompanyament d'un tècnic especialitzat per poder participar en l'activitat en condicions d'igualtat.

Pràcticament en paral·lel a la redacció de l'informe, es posa en marxa la fase d'acompanyament inicial per agilitzar els tràmits. En aquest punt, el professional referent i la mateixa família es posen en contacte directe amb l'entitat organitzadora de l'activitat per verificar la disponibilitat de places, comprovar els grups d'edat i coordinar els calendaris i horaris. Posteriorment, la família formalitza la inscripció de l'infant, comptant amb el suport logístic del professional si la situació ho requereix. Un cop assegurada la plaça, el professional ho notifica immediatament a l'Àrea de Cultura i Educació de l'Ajuntament d'Olot, la qual es coordina directament amb l'entitat organitzadora per formalitzar la gestió i el tràmit del pagament de l'ajut.

La darrera etapa de l'experiència consisteix en l'avaluació i el control de l'impacte de la intervenció. L'Àrea de Cultura i Educació de l'Ajuntament realitza un seguiment continuat de l'assistència i l'evolució de tots els infants i joves que es beneficien de les activitats a través de la plataforma del programa Accés Obert. Aquesta tasca de monitoratge garanteix l'aprofitament del recurs, la correcta inclusió dels participants i la consolidació d'aquest model de cohesió social a Olot.
Actors que hi han intervingut
Nom Tipus Fase en la qual intervé Tipus d'intervenció
Entitats del tercer sector
Administració local
Implementació
Col·laborador
Equips d’Assessorament Psicopedagògic i docents del Departament d’Educació (EAP)
Administració autonòmica
Totes
Totes
Professionals d’altres serveis públics
Administració local
Implementació
Col·laborador
Tècnics ajuntament d’Olot
Administració local
Totes
Totes
Tècnics del Consorci d’Acció Social de la Garrotxa
Administració local
Totes
Totes
Recursos econòmics
Total euros per període
35000.00
Característiques generals del finançament (períodes, tipus...):
Fons propis de l’Ajuntament i subvenció de la Diputació de Girona.
Llista de recursos econòmics:
Nom de l'ens Modalitat de l'aportació Període de finançament Quantitat Observacions
Des de Fins a
Ajuntament d’Olot
Fons propis
10/01/2022
Indefinida
29225.00
Diputació de Girona
Subvencions públiques
10/01/2022
Indefinida
5775.00
Recursos humans
Actualment, el programa s’assumeix dins les funcions de la tècnica d’educació de l’Àrea de Cultura i Educació de l’Ajuntament d’Olot.
Normes i mecanismes de participació implementats
De manera prèvia al projecte, es van dur a terme sessions informatives grupals i personalitzades amb els professionals de l’àmbit social i educatiu que poden ser derivadors al programa Accés Obert, reforçant el treball en xarxa entre actors del territori.
Resultats
Detalles ficha
Descripció dels productes assolits
En el cas del Programa Accés Obert, s’ha assolit l’acompanyament professional i econòmic de més de 100 infants i joves de la ciutat d’Olot, amb l’objectiu de facilitar l’accés a activitats de lleure de caràcter cultural (com la música o la pintura) i esportiu (com el futbol o el bàsquet). Entre els principals productes generats destaquen l’elaboració d’informes individualitzats sobre la situació de l’alumnat i el seu entorn familiar, la concessió d’ajuts econòmics per garantir l’accés a activitats extraescolars i de lleure en els casos de vulnerabilitat econòmica, i l’establiment de seguiments individualitzats per assegurar la correcta utilització dels recursos i el desenvolupament adequat de la participació en les activitats. D’aquesta manera, s’aconsegueix pal·liar de manera parcial les desigualtats en l’accés a les activitats fora d’horari escolar i fomentar la implicació dels joves i els infants en el teixit associatiu, cultural i esportiu del territori.
Documentació produïda (informes, memòries, projectes, material de difusió...)
Nom Tipus Data Disponibilitat Documentació adjunta
Pla Estratègic d’Educació 360 d’Olot
Pla
Indefinida
Sí disponible
Pla-Estrategic-Educacio-360-OLOT_desembre-2021 (1).pdf
Difusió de la pràctica
La iniciativa s’ha difós pels mitjans de comunicació de l’Ajuntament i es dedica un espai al web:

https://oloteducacio.cat/acces-obert/
Impacte
En el cas d’aquesta experiència, els principals impactes són:

- Millora de l’accés a activitats extraescolars i de lleure educatiu durant els períodes no lectius del curs escolar.
- Enfortiment del vincle i la coordinació entre els professionals de l’àmbit educatiu i els professionals de les activitats extraescolars i del lleure educatiu.
- Ampliació del paper de l’acció tutorial dels docents dels centres educatius, especialment dels tutors i tutores, més enllà de l’horari lectiu estricte.
Avaluació
Detalles ficha
Tipus
Interna
Ens
Els tècnics de l’àrea d’educació de l’Ajuntament d’Olot
Principals conclusions
Observacions generals i aspectes assolits respecte als objectius inicials
És un programa amb gran potencial, però que requereix la participació de múltiples professionals, especialment en la part de derivació. Aquest fet comporta que la seva aplicació s’estigui fent a poc a poc. En general, ha aconseguit consolidar un model d'ajut integral en termes d'accés a les activitats de lleure i extraescolars en el context local per fer front les desigualtats socials i econòmiques.
Punts forts de la pràctica
El programa destaca per aconseguir l’accés a activitats extraescolars i de lleure educatiu per a infants i joves que no en disposen. Igualment, cal destacar la millora de l’acció tutorial a través de la detecció d’aquest tipus de mancances que van més enllà del fet educatiu dins l’educació escolar.
Punts dèbils de la pràctica
Un dels principals punts febles és la manca de temps i la lentitud en la difusió i consolidació del programa entre els diferents agents educatius. Això fa que encara hi hagi professionals que no el coneixen o que no l’utilitzen de manera habitual, fet que en limita l’abast i la implementació plena.
Propostes de millora de la pràctica
La principal proposta de millora consisteix a aconseguir fer arribar la informació sobre el programa al conjunt de docents de la ciutat. De la mateixa manera, es proposa disposar d’una dotació de personal a ½ jornada per portar exclusivament el Programa Accés Obert.
Possibilitats de realitzar la pràctica a altres àmbits o entitats
L’accés a les activitats de lleure entre infants i joves constitueix una de les dimensions rellevants de les desigualtats socioeconòmiques arreu del territori català. En aquest sentit, la implementació de programes d’ajuts econòmics adreçats a infants i joves en situacions de vulnerabilitat, així com la incorporació de suport professional per facilitar la participació en activitats esportives en casos 8 de diversitat cognitiva o funcional, esdevenen mesures d’elevada pertinència social. Aquestes iniciatives són, a més, fàcilment transferibles a altres contextos locals i responen a necessitats socials actuals.
Educació
134 pràctiques
El lloc dels ajuntaments en l'àmbit de l'educació s'orienta fonamentalment a garantir oportunitats educatives més enllà dels ensenyaments obligatoris i a consolidar la igualtat d'oportunitats dels sectors més vulnerables. Aquestes estratègies es veuen reflectides en pràctiques que s'ocupen de l'equitat i la innovació educativa, reforçant les competències claus, l'acompanyament a les famílies, la vinculació amb el territori i la promoció dels valors intergeneracionals.
Proposa una bona pràctica
Animem els ajuntaments de més de 5.000 habitants de Catalunya a proposar una bona pràctica.
Proposa una bona pràctica
Animem els ajuntaments de més de 5.000 habitants de Catalunya a proposar una bona pràctica.