Fases i principals línies d'actuació
La iniciativa “Al costat de casa com una veïna més” es planteja com una actuació viva i en evolució constant, basada en la col·laboració entre l’Ajuntament, les associacions comercials, els comerciants i diferents departaments municipals, amb l’objectiu de convertir els establiments comercials en agents actius de cohesió social i benestar comunitari.
L’experiència s’inicia el desembre de 2024, coincidint amb la Fira de la Puríssima, que va marcar el punt de partida de la primera fase de la campanya “Al costat de casa com una veïna més”. Durant aquest esdeveniment es va fer la presentació pública de la iniciativa amb l’objectiu de donar visibilitat al comerç local i reforçar el seu paper de proximitat amb la ciutadania. En el marc de la fira es va habilitar un espai interactiu al Pavelló Comercial, on es van realitzar entrevistes a comerciants i persones visitants per compartir experiències i vivències vinculades al comerç de proximitat. També es va impulsar la dinamització de la campanya a través de les xarxes socials.
Un cop consolidada la fase inicial de sensibilització, el projecte va evolucionar cap a una segona etapa centrada en la formació dels comerciants. Les temàtiques es van definir a partir de les necessitats detectades en les reunions periòdiques entre el Departament de Comerç, les associacions empresarials i comercials, els mateixos comerciants i diversos departaments municipals. L'objectiu d'aquestes formacions és proporcionar eines pràctiques perquè els establiments puguin actuar com a espais de confiança, detecció i orientació davant situacions que afecten la ciutadania. Durant l'any 2025 es van desenvolupar tres accions formatives principals:
- Primers Auxilis (24 de febrer de 2025), amb la participació de 20 comerciants.
- Violència de Gènere i LGTBI+ (9 d'abril de 2025), amb 19 participants.
- Atenció a la Diversitat: "I vosaltres com ho feu?" (22 de setembre i 20 d'octubre de 2025), amb la participació de 20 comerciants.
Aquestes sessions van ser impartides principalment per personal tècnic municipal especialitzat de les diferents àrees implicades i, quan ha estat necessari, amb la col·laboració de professionals externs vinculats a projectes municipals. Aquest model ha permès aprofitar el coneixement existent dins de l'organització municipal i fomentar el treball transversal entre departaments.
Durant la Fira de la Puríssima de 2025, els dies 6, 7 i 8 de desembre del 2025, es va realitzar una acció de dinamització comercial mitjançant un qüestionari itinerant que recorria diferents punts del recinte firal, en el qual les persones participants responien preguntes sobre Sant Boi i el comerç local i, en cas d’encertar-les, rebien obsequis com la "tote bag" oficial de la fira.
Actualment, la iniciativa es troba en una nova etapa orientada a ampliar el seu impacte mitjançant la incorporació dels comerços en projectes comunitaris específics. Aquesta fase reforça el paper del comerç local com a infraestructura social de proximitat i consolida la col·laboració amb altres àrees municipals. Les línies de treball en desenvolupament són:
- Camins Escolars Segurs, impulsat conjuntament amb els departaments d'Educació i Ciutat Segura, amb una prova pilot al voltant de l'Escola Marianao.
- Soledat Compartida, desenvolupat amb els departaments de Gent Gran i Serveis Socials per implicar els comerços en la detecció i acompanyament de persones en situació d'aïllament o vulnerabilitat.
- Comerços com a Refugis Climàtics, treballat conjuntament amb el Departament de Medi Urbà i Sostenible per convertir els establiments en espais de suport davant episodis de calor extrema.
Com a element de reconeixement i visibilització, els establiments participants reben materials personalitzats i distintius identificatius per exposar als seus establiments i canals de comunicació, reforçant la seva vinculació amb la campanya. En paral·lel, es preveu ampliar la participació dels mercats municipals i continuar desenvolupant noves accions formatives que reforcin la funció social del comerç de proximitat.
En conjunt, l'experiència ha evolucionat des d'una campanya de sensibilització i promoció comercial cap a una estratègia comunitària integral que posiciona el comerç local com un actor clau en les polítiques municipals de cohesió social, convivència, seguretat, inclusió i sostenibilitat.

Actors que hi han intervingut
| Nom |
Tipus |
Fase en la qual intervé |
Tipus d'intervenció |
Ajuntament de Sant Boi de Llobregat |
Administració local |
Més d'una fase |
Totes |
Descripció de l'actuació en la pràctica: Impulsor, coordinador, gestor, finançador i avaluador del projecte. Coordina les accions, impulsa les formacions i articula el treball transversal entre departaments. |
Centre Psicològic SIA |
Altres |
Implementació |
Col·laborador |
Descripció de l'actuació en la pràctica: Col·laborador tècnic i formador extern en algunes de les accions previstes dins la campanya. |
Ciutadania de Sant Boi de Llobregat |
Ciutadans |
Implementació |
Participant |
Descripció de l'actuació en la pràctica: Beneficiària directa de les actuacions i participant en les activitats de sensibilització i dinamització comunitària. |
Comerços de proximitat de Sant Boi de Llobregat |
Empresa |
Més d'una fase |
Participant |
Descripció de l'actuació en la pràctica: Participants actius, beneficiaris i col·laboradors. Detecten necessitats, proposen noves temàtiques formatives i participen en les accions de sensibilització i projectes comunitaris. |
Departament d'Educació |
Administració autonòmica |
Implementació |
Col·laborador |
Descripció de l'actuació en la pràctica: Col·laborador tècnic en el projecte "Camins Escolars Segurs". Participa en el disseny i desplegament de la prova pilot. |
Departament de Gent Gran |
Administració local |
Implementació |
Col·laborador |
Descripció de l'actuació en la pràctica: Col·laborador tècnic en el projecte "Soledat Compartida". |
Departament de Medi Urbà i Sostenible / Medi Ambient |
Administració local |
Implementació |
Col·laborador |
Descripció de l'actuació en la pràctica: Col·laborador tècnic en el projecte "Comerços com a Refugis Climàtics". |
Departament de Serveis Socials |
Administració local |
Implementació |
Col·laborador |
Descripció de l'actuació en la pràctica: Col·laborador tècnic en el projecte "Soledat Compartida" i en les accions de detecció de situacions de vulnerabilitat. |
Diputació de Barcelona |
Administració local |
Implementació |
Recursos financers (finançador) |
Descripció de l'actuació en la pràctica: Finançadora i col·laboradora. Dona suport econòmic a les accions de comunicació, difusió i, si escau, a les formacions. També ha promogut la transferència de la iniciativa a altres municipis mitjançant presentacions tècniques. |
Sant Boi Comerç |
Entitats i associacions |
Més d'una fase |
Col·laborador |
Descripció de l'actuació en la pràctica: Entitat col·laboradora, dinamitzadora i cofinançadora. Participa en la definició de les actuacions i en la difusió de la campanya entre el teixit comercial. |
Sant Boi Empresarial |
Entitats i associacions |
Més d'una fase |
Col·laborador |
Descripció de l'actuació en la pràctica: Entitat col·laboradora i difusora. Dona suport al projecte i facilita la implicació del teixit econòmic local. |
Àrea de Ciutat Segura |
Administració local |
Implementació |
Col·laborador |
Descripció de l'actuació en la pràctica: Col·laborador tècnic en el projecte "Camins Escolars Segurs". |
Recursos econòmics
Total euros per període
4.000 €
Característiques generals del finançament (períodes, tipus...):
En una primera fase, el projecte compta amb el suport econòmic de la Diputació de Barcelona, mitjançant una subvenció destinada principalment a les accions de comunicació, difusió, elaboració de materials promocionals i, si escau, al desenvolupament d'activitats formatives dirigides als comerços participants.
Paral·lelament, l'Ajuntament de Sant Boi de Llobregat aporta recursos propis tant econòmics com tècnics. Durant l'any 2025 es van destinar aproximadament 4.000 euros a materials de difusió i comunicació de la campanya, a més de posar a disposició del projecte instal·lacions municipals, recursos logístics i personal tècnic especialitzat de diferents departaments municipals.
Un dels elements diferencials del model és que les formacions no requereixen contractacions específiques, ja que són impartides principalment per personal tècnic municipal dels àmbits implicats (igualtat, serveis socials, educació, salut, medi ambient, entre d'altres) i, quan és necessari, per professionals externs que col·laboren amb l'Ajuntament mitjançant convenis o acords de col·laboració. Aquest plantejament permet reduir costos, aprofitar el coneixement especialitzat existent i reforçar el treball transversal entre departaments municipals.
L'objectiu estratègic és avançar progressivament cap a un model sostenible basat majoritàriament en recursos propis municipals i en la consolidació de les aliances existents, garantint la continuïtat del projecte més enllà de les línies de subvenció puntuals i reforçant la corresponsabilitat entre administració pública, comerç local i agents socials del territori.
Llista de recursos econòmics
| Nom de l'ens |
Modalitat de l'aportació |
Període de finançament |
Quantitat |
Observacions |
| Des de |
Fins a |
| Ajuntament de Sant Boi de Llobregat |
Fons propis |
06/12/2025 |
Indefinida |
4.000 |
|
Recursos humans
El projecte s'ha desenvolupat principalment mitjançant recursos humans propis de l'Ajuntament de Sant Boi de Llobregat. El projecte es basa en un model de treball transversal que implica diferents departaments municipals i agents del territori:
Personal tècnic del Departament de Promoció de l'Empresa i el Comerç, responsable de la coordinació general, la planificació, la comunicació, la dinamització de la xarxa comercial i el seguiment del projecte.
Personal tècnic d'altres departaments municipals (Educació, Ciutat Segura, Serveis Socials, Gent Gran, Igualtat, Diversitat i Medi Ambient/Medi Urbà i Sostenible), que han participat en el disseny i impartició de les formacions, així com en el desenvolupament dels projectes vinculats a la campanya.
Quan ha estat necessari, s'ha comptat amb la participació de professionals i entitats externes vinculades a l'Ajuntament mitjançant convenis o acords de col·laboració. Entre aquests col·laboradors destaca el Centre Psicològic SIA, que participa en algunes de les accions formatives i projectes comunitaris associats a la iniciativa.
Els mateixos comerciants adherits a la campanya han tingut un paper actiu en el desenvolupament del projecte, participant en les formacions, aportant propostes de millora, identificant necessitats i col·laborant en les activitats de sensibilització i difusió.
Altres recursos
La implementació de la iniciativa s'ha basat principalment en l'aprofitament de recursos municipals existents i en la utilització d'eines de comunicació i dinamització comunitària de baix cost, fet que ha contribuït a la sostenibilitat del projecte.
Pel que fa a instal·lacions: sales i espais municipals destinats a la realització de les sessions formatives dirigides als comerciants. També equipaments municipals utilitzats per a reunions de coordinació, presentacions i activitats de treball amb els diferents agents implicats.
En relació amb els materials de comunicació i sensibilització: disseny i producció de cartelleria, materials gràfics i elements promocionals de la campanya, distintius personalitzats per als establiments participants, que permeten identificar-los com a comerços adherits a la iniciativa i com a espais de confiança per a la ciutadania. També materials de difusió per a xarxes socials, canals municipals i accions promocionals.
Quant a les eines i recursos per a les activitats de dinamització: carretó itinerant (carretó mòbil) utilitzat durant la Fira de la Puríssima per desenvolupar el qüestionari itinerant i les activitats de promoció de la campanya. I material divulgatiu i obsequis promocionals (com les "tote bags" de la Fira de la Puríssima) destinats a incentivar la participació ciutadana.
Per la difusió, s’han fet servir els següents canals de difusió: xarxes socials municipals, la pàgina web institucional i els canals de comunicació de l'Ajuntament. Mitjançant materials informatius distribuïts als establiments participants i altres espais de divulgació i participació ciutadana, incloent-hi entrevistes, activitats a la Fira de la Puríssima i continguts divulgatius com pòdcasts.