L’Espai de Cotreball Nova Essència sorgeix d’un altre projecte dins la Comunalitat Urbana de Lleida La Descomunal. La Comunalitat té l’objectiu de crear xarxa en el marc de l’economia social i solidària i, en aquest escenari, sorgeixen un seguit de necessitats que són expressades per les dones del barri de la Mariola. El que reclamen aquestes dones són espais propis de formació, suport i desenvolupament personal i professional. 

A partir d’aquestes reclames, es genera un procés participatiu per construir, conjuntament, les solucions a les necessitats detectades. El projecte s’ha liderat des de l’Ajuntament, que també és part del grup motor de la Comunalitat. Així i tot, s’hi han vinculat diferents regidories com joventut, feminismes o promoció econòmica. 

En aquest sentit, el projecte s’emmarca en el barri de la Mariola de Lleida, un territori amb una elevada vulnerabilitat social i econòmica. Aquest context es caracteritza per un alt nivell d’atur, baixa qualificació formativa i importants desigualtats socials i de gènere. Una part significativa de la població presenta nivells educatius baixos i limitacions en l’accés a recursos formatius i tecnològics, fet que dificulta la seva inserció laboral.

A més, el barri presenta una forta diversitat cultural, amb una presència destacada de població gitana, sovint afectada per processos d’exclusió social i invisibilització. En aquest entorn, moltes dones pateixen una doble desigualtat: per raó de gènere i per la seva situació socioeconòmica i cultural, que limita les seves oportunitats d’accés al mercat de treball, la formació i la participació social. També hi ha present una bretxa digital rellevant, que impedeix a moltes persones accedir a tràmits, formació o oportunitats laborals en un mercat cada cop més digitalitzat.

Població: Principalment dones del barri de la Mariola, especialment en situació de vulnerabilitat social i econòmica. Amb especial incidència en: dones gitanes, dones amb baixa qualificació formativa i/o amb dificultats d’accés al mercat laboral, i dones amb mancances en competències digitals. També s’adreça a dones en situació d’atur o amb voluntat d’emprendre i millorar la seva autonomia econòmica.

Territori: El projecte es desenvolupa al barri de la Mariola, a Lleida. Té un abast local i comunitari, fortament arrelat al territori, tot i que el model és transferible a altres barris o municipis amb característiques similars de vulnerabilitat.

El projecte sorgeix a partir de les necessitats de les dones del barri La Mariola en el context de la Comunalitat Urbana de Lleida la Descomunal.

El projecte de l’Espai Nova Essència s’ha desenvolupat a través de diverses fases que responen a una evolució progressiva des de la detecció de necessitats fins a la consolidació d’un model comunitari d’inserció sociolaboral.

En una primera fase, es va dur a terme una diagnosi participativa amb les dones del barri de la Mariola, que va permetre identificar les seves necessitats reals en relació amb la formació, l’ocupació i l’apoderament personal. Aquest procés va ser clau per definir els continguts del projecte, els horaris i els serveis prioritaris, assegurant així que la iniciativa respongués de manera ajustada al context i a les demandes de les participants.

Posteriorment, es va iniciar una segona fase d’adequació i posada en marxa, centrada en la creació de l’espai físic Nova Essència. Va detectar-se un local buit al barri que estava abandonat i en mal estat, propietat de l’Ajuntament. L’espai va cedir-se per al projecte i, a través de l’IMO (Institut Municipal d’Ocupació) i en col·laboració amb la cooperativa Obrint Portes, es va organitzar un curs de formació en manteniment (fusteria, pintura, lampisteria…) per a joves del barri de la Mariola, els qui es van encarregar de la reforma i rehabilitació de l’espai. Es va equipar el local amb els recursos necessaris per al desenvolupament de les activitats, incloent-hi una sala TIC destinada a la capacitació digital. Paral·lelament, es va organitzar l’equip tècnic i es van establir les bases metodològiques del projecte.

La tercera fase correspon a la implementació del programa, en què es desplega l’itinerari formatiu integral estructurat en tres grans eixos. D’una banda, la formació tècnica en l’àmbit de la imatge i l’estètica personal, orientada a sectors amb oportunitats laborals. D’altra banda, el desenvolupament professional, que inclou continguts de gestió empresarial, atenció al client i emprenedoria. Finalment, el creixement personal i les competències digitals, que treballen aspectes com l’autoestima, el lideratge i l’ús d’eines tecnològiques. Aquesta fase també incorpora un acompanyament individualitzat i la creació d’un espai de cotreball que facilita la generació de projectes i la creació de xarxes.

Finalment, el projecte entra en una fase de consolidació i seguiment: s’estableixen espais de retorn col·lectiu que permeten reforçar la governança participativa, amb les dones assumint un paper actiu en la presa de decisions. Aquest procés contribueix a la sostenibilitat del projecte i a la seva consolidació com a espai comunitari de referència.

15.000€

Total euros de tot el projecte: 57.908,98€. Dels quals:

- Arrencada inicial: 24.908,98€ *
- Seguiment del projecte per part de l’equip tècnic de La Descomunal: 18.000€
- Total euros darrer any: 15.000€ destinats a les formacions i material emprat per a l’aprenentatge que conforma part del banc d’eines a disposició de les talleristes i l'espai de cotreball.

* Despeses desglossades de l'arrencada inicial:
Formació = 4.320€
Material de les formacions = 2.714€
Reforma i millores del local = 9.844,34€
Muntatge del mobiliari = 1.782€
Mobiliari i equipament =5.600,62€
Substitució llum = 648,02€

1 tècnic de La Descomunal
1 tècnic Regidoria Feminismes per treballar l’acompanyament a les dones
1 tècnic Regidoria Participació per treballar l’acompanyament a les dones
10 joves de la Mariola per a la reforma (juntament amb suport de l’IMO i Obrint Portes)
Personal qualificat extern per realitzar les formacions

Materials cedits per Obrint Portes en els primeres formacions de rehabilitació de l’espai.

Des de la regidoria de feminismes i La Descomunal va organitzar-se un programa anomenat Lleida Cuida, que consistia a fer activitats a diferents centres cívics de la ciutat per atraure les dones del barri de la Mariola i que tinguessin espais de socialització i relació. Es van organitzar passejades, cursos sobre maquillatge, xerrades sobre menstruació… Aquest cicle de trobades i activitats, juntament amb el paper de les dones lideresses (un grup de 4 - 5 dones gitanes de la Mariola) va ser clau per fomentar l’interès i la participació en el projecte de Nova Essència.

D’entre els principals resultats destaca:

La creació d’un espai físic per al desenvolupament formatiu i professional, amb un espai de cotreball i trobada comunitària per afavorir la generació de projectes professionals i xarxes de suport mutu.

El disseny i implementació d’un itinerari integral de formació en imatge personal, estètica, competències digitals, emprenedoria i desenvolupament personal.

La realització de cursos i tallers de formació en perruqueria, imatge i estètica personal orientats a la inserció laboral:
- 2 cursos de maquillatge de 10h
- 2 cursos de maquillatge de 40h cadascun
- 2 cursos de manicura de 40h cadascun
- 1 curs de perruqueria de 250h
- 1 curs de perruqueria + 45 de 150h
- Tallers monogràfics de 2h d’estètica personal, pentinats, elaboració de cremes naturals, emprenedoria i lideratge, tastet d’oficis....

La realització de cursos de capacitació digital bàsica per reduir la bretxa tecnològica de les participants. 2 cursos de 20 hores cadascun.

La consolidació d’un model de treball comunitari i governança participativa entre administració local, entitats socials i dones del barri.

https://www.paeria.cat/ca/actualitat/noticies/lleida-inaugura-un-nou-espai-comunitari-de-dones-per-impulsar-l2019emprenedoria-la-insercio-i-la-cooperacio-a-la-mariola

https://lamanyana.cat/la-mariola-obre-un-espai-comunitari-de-dones-per-impulsar-lemprenedoria-i-la-insercio/

En l’àmbit socioeconòmic, el projecte contribueix a fomentar l’autonomia econòmica de les dones, facilitant trajectòries laborals més estables. També impulsa la creació d’activitat econòmica local a través de l’emprenedoria i l’economia social.

Pel que fa a l’impacte en les persones, es produeix una transformació profunda en termes d’empoderament, autoestima i capacitat d’agència. Les dones passen de ser subjectes passius a agents actius del seu propi desenvolupament, amb més capacitat de decisió i participació.

A nivell comunitari, el projecte reforça la cohesió social i el capital relacional del barri, generant xarxes de suport mutu i espais de confiança. També contribueix a millorar la convivència intercultural i el sentiment de pertinença.

En l’àmbit de gènere, l’impacte és especialment rellevant, ja que ajuda a reduir desigualtats estructurals, promou la participació de les dones en l’economia i visibilitza el seu paper com a agents de canvi dins la comunitat.

Pel que fa a l’àmbit educatiu i digital, el projecte contribueix a trencar la bretxa formativa i tecnològica, millorant les oportunitats d’accés a formació i ocupació en un context cada cop més digitalitzat.

Finalment, té un impacte en les polítiques públiques, ja que es configura com un model replicable i transferible a altres territoris, basat en la governança comunitària, la proximitat i la integració de polítiques socials, ocupacionals i de cures.

En primer lloc, s’ha aconseguit consolidar un espai comunitari estable i segur destinat a les dones del barri de la Mariola, que actua com a punt de trobada, formació, suport mutu i desenvolupament professional.

Pel que fa a l’ocupabilitat i la formació, el projecte ha permès posar en marxa itineraris integrals que combinen capacitació tècnica, competències digitals i desenvolupament personal, adaptats a les necessitats reals de les participants. Aquest fet ha facilitat una participació més gran de dones en processos formatius i ha incrementat les seves competències per accedir al mercat laboral o iniciar projectes propis.

També s’han observat avenços significatius en l’apoderament personal i col·lectiu de les participants. Moltes dones han augmentat la seva autoestima, confiança i capacitat de presa de decisions, assumint un paper més actiu tant en l’àmbit comunitari com en els seus itineraris personals i professionals.

En l'àmbit comunitari, el projecte ha contribuït a reforçar les xarxes de suport i la cohesió social del barri, generant vincles de confiança entre les participants i promovent espais de col·laboració i participació activa. Igualment, s’ha consolidat una metodologia de treball comunitari basada en la governança participativa i el treball en xarxa entre administració pública, entitats socials i veïnat.

El projecte Espai Nova Essència presenta diversos punts forts que expliquen el seu potencial com a iniciativa d’innovació social i d’inserció sociolaboral. En primer lloc, destaca pel seu enfocament integral, ja que no es limita a la formació tècnica, sinó que incorpora competències digitals, desenvolupament personal i acompanyament continu, abordant de manera global les necessitats de les participants. A més, la seva metodologia participativa és un element clau, perquè el projecte neix de les demandes reals de les dones del barri i les situa com a protagonistes actives, tant en el procés formatiu com en la governança de l’espai.

Un altre punt fort és l’èmfasi en l’apoderament femení, que es tradueix en una millora de l’autoestima, l’autonomia i la capacitat de decisió de les participants. Aquesta dimensió personal es complementa amb un fort arrelament territorial, que permet adaptar el projecte a la realitat específica del barri de la Mariola i generar un impacte directe en la comunitat. 

En aquest sentit, la creació d’un espai de cures i suport mutu afavoreix la confiança, la continuïtat en la participació i la cohesió social. Igualment, el projecte impulsa l’emprenedoria i l’economia col·laborativa, facilitant la generació de projectes propis i xarxes professionals, alhora que es basa en un treball en xarxa entre administració, tercer sector i comunitat.

El projecte també presenta alguns punts febles. D’una banda, existeix una dependència del finançament públic, que pot afectar la seva sostenibilitat a llarg termini. D’altra banda, es detecten dificultats en l’assistència regular i la continuïtat de les participants, sovint condicionades per situacions personals, familiars o laborals complexes. A més, persisteixen barreres estructurals —com la precarietat econòmica, els rols de gènere o el context social— que poden limitar l’impacte del projecte en termes d’inserció laboral.

També cal tenir en compte que es tracta d’una iniciativa amb un abast territorial i de places limitat, fet que restringeix el nombre de persones beneficiàries. Els nivells formatius inicials baixos d’algunes participants poden requerir més temps i recursos per assolir determinades competències, i la inserció laboral no sempre és immediata, especialment en contextos de vulnerabilitat elevada. Així mateix, el model es basa en un acompanyament intensiu, cosa que implica una elevada necessitat de recursos humans especialitzats per garantir-ne el bon funcionament.

Entre les principals propostes de millora de la pràctica destaca la necessitat de consolidar un finançament estable que garanteixi la continuïtat i sostenibilitat del projecte a llarg termini. Això permetria ampliar els recursos disponibles, reforçar l’equip tècnic i incrementar el nombre de places i activitats formatives.

També es considera important ampliar les accions d’inserció laboral i d'intermediació amb empreses, generant aliances amb el teixit empresarial local per facilitar pràctiques, contractacions i oportunitats professionals per a les participants. Igualment, es planteja ampliar i diversificar l’oferta formativa, incorporant nous àmbits professionals i continguts adaptats a les necessitats emergents del mercat laboral i als interessos de les participants. També seria convenient reforçar els serveis de conciliació i suport emocional, facilitant una participació més continuada de les dones que tenen càrregues familiars o situacions personals complexes.

Una altra línia de millora és reforçar els mecanismes de seguiment i avaluació del projecte, incorporant indicadors qualitatius i quantitatius que permetin mesurar millor els resultats i l’impacte social de la iniciativa.

La pràctica presenta un alt potencial de reproductibilitat en altres barris o municipis amb contextos de vulnerabilitat social, desigualtats de gènere i dificultats d’accés a l’ocupació i la formació. El model es basa en una metodologia comunitària i participativa que combina inserció sociolaboral, apoderament femení, competències digitals i creació de xarxes de suport, elements transferibles a altres realitats territorials.

Una de les principals condicions per replicar el projecte és disposar d’un treball previ de diagnosi participativa i vinculació amb el territori, que permeti identificar les necessitats reals de la població i generar confiança amb les participants. Igualment, és fonamental comptar amb la implicació activa de les administracions locals, entitats socials i agents comunitaris, així com amb lideratges de proximitat que facilitin la participació i la governança compartida.

També és necessari disposar d’un espai físic adequat i d’un equip professional amb capacitat d’acompanyament social i comunitari, atès que el model requereix una intervenció continuada i personalitzada. La coordinació entre serveis i el treball en xarxa són factors clau per garantir l’èxit i la sostenibilitat de la iniciativa.

Entre les dificultats que poden aparèixer en la replicació hi ha la necessitat de recursos humans especialitzats i el temps necessari per generar vincles de confiança i participació activa, especialment en contextos amb elevada vulnerabilitat social. També cal adaptar el projecte a les característiques culturals, socials i econòmiques de cada territori per assegurar-ne l’adequació i l’impacte.