El Consell Comarcal del Maresme té 420.521 habitants, dels quals 26.000 es concentren a Pineda de Mar.

Com a abast territorial, aquesta iniciativa abarca els equipaments municipals de Pineda de Mar; més concretament, la Casa Consistorial, l'edifici de la policia local i les instal·lacions de les escoles Jaume I, Antoni Doltra, Mediterrànea, Montpalau i Sant Jordi. Com que amb aquest estudi es pretén un estalvi energètic a nivell local, la població beneficiada seria tota la població de Pineda de Mar, però especialment els 1.519 usuaris d'aquests equipaments.

-

Aquest estudi tècnic, econòmic i legal per a l'externalització de les instal•lacions energètiques als equipaments municipals, passa per tres fases:

Primera Fase. Juny-agost 2008: estudi previ de les instal•lacions.
- Inventari i revisió de totes les instal•lacions energètiques tèrmiques als set edificis objecte de l'estudi.
- Anàlisi del consum en els darrers tres anys.
- Identificació de les necessitats de confort en cadascun dels equipaments ( ús, horari i èpoques de funcionament, etc.).
- Definició de ratis d'eficiència i proposta de millores per a l'estalvi energètic.

Segona Fase. Agost 2008: redacció dels plecs.
- Definició de les condicions econòmiques, tècniques i legals que haurien de regir el contracte per a l'externalització.
- Redacció dels plecs de clàusules administratives i de condicions tècniques.

Tercera Fase. Finals 2008: avaluació.
- Seguiment de resultats i avaluació del sistema com a instrument d'estalvi energètic a nivell local.

En la redacció de l'estudi previ sobre els consums energètics i les instal•lacions tèrmiques dels set equipaments, han intervingut tècnics del Consell Comarcal en col•laboració amb tècnics municipals de Pineda de Mar. Des de l'Ajuntament s'han aportat les dades de consum energètic en els darrers tres anys. També s'ha comptat amb el suport extern de l'empresa RUBITEC, S.A.

La redacció dels plecs s'ha dut a terme des de l'ACE que, en coordinació amb els serveis tècnics municipals, farà un seguiment del contracte un cop adjudicat, per avaluar resultats i extreure conclusions sobre la validesa d'aquest instrument per a l'estalvi energètic en l'àmbit local.

50.985 euros

Aquest cost de 50.985 euros ha estat finançat pel Consell Comarcal del Maresme. D'aquests, 28.500 euros corresponen a la subcontratació externa a l'empresa RUBATEC, S.A.

L'Agència Comarcal de l'Energia ha rebut una subvenció per a aquest projecte de 38.171 euros per part del ICAEN (Institut Català d'Energia).

-Tècnics de l'ACE del Consell Comarcal.
-Tècnics municipals de Pineda de Mar-
-Empresa RUBATEC, S.A.

No és una actuació que comporti participació ciutadana en sentit estricte, però ha estat difós a través de la web de l'ACE i de rodes de premsa informatives, a part de fer-se una presentació davant el personal tècnic i polític de l'Ajuntament.
La iniciativa ha hagut de fer partícips de la mateixa a tot el personal tècnic i de manteniment de l'Ajuntament i als responsables directes dels diferents equipaments. Pel seu abast territorial, la iniciativa implica a set equipaments que representen conjuntament 1.519 usuaris.

El principal producte assolit és el propi estudi i la memòria de l'estudi sobre l'avaluació d'impacte energètic de la implantació del CTE i del decret d'ecoeficiència, en l'eficiència energètica dels edificis públics del Maresme.

Mitjançant aquest estudi s'arriba a la conclusió que l'estalvi energètic que es podria obtenir oscilaria entre el 2,7% d'estalvi mitjà estimat al CEIP Montpalau, fins al 11,9% d'estalvi mitjà estimat al CEIP Sant Jordi.

A través de la web de l'ACE, rodes de premsa informatives i presentacions davant el personal tècnic I polític de l'Ajuntament.

Mixta

Consell Comarcal del Maresme i RUBATEC, S.A.

L'objectiu final de l'estudi (redacció d'un plec de clàusules administratives i tècniques per a l'externalització dels serveis energètics i el manteniment dels edificis municipals de Pineda de Mar que permeti constatar la viabilitat d'aquesta externalització) s'ha assolit. Està pendent, però, que l'ajuntament tregui a concurs l'externalització d'aquests equipaments municipals i es pugui fer una comparativa entre la nova gestió i l'actual sistema (gestió internalitzada) o amb qualsevol altre sistema establert.

Totes les fites definides inicialment han estat assolides i, finalment, es disposa d'una proposta de model de gestió basat en la interacció dels diferents agents locals i supramunicipals, públics i privats, a través d'un sistema centralitzat de gestió de la informació, transparent, d'accés múltiple, amigable i que es pot mantenir al llarg del temps.

Més concretament, es pot dir que:

-S'ha dissenyat un protocol i unes eines de control de la normativa en els nous edificis públics (s'ha definit uns sistema de revisió del compliment de la normativa energètica en els projectes de nous edificis, a partir de l'anàlisi del desenvolupament normatiu i dels mecanismes de control que defineixen la Generalitat i el Ministeri; i s'han analitzat els protocols de revisió, assaigs i aparells de mesura, en el control de projecte i d'obra, per definir el rol i eines que caldria que apliquessin Ajuntament i Consell Comarcal per assegurar un correcte compliment de la normativa i un baix consum energètic en els edificis públics.

-S'han definit els indicadors de control i el sistema de seguiment en edificis existents (s'ha definit un sistema de revisió i control dels paràmetres de la certificació energètica (CALENER), i integració d'altres paràmetres d'eficiència energètica en els edificis en ús existents i per construir; s'han seleccionat edificis públics que es construiran seguint la nova normativa per aplicar el protocol i avaluar el seu comportament energètic).

-S'ha definit l'aplicació informàtica i l'estructura organitzativa per realitzar el seguiment de l'evolució de l'eficiència energètica en edificis públics del Maresme (s'han definit les prestacions tecnològiques (de hardware i software), el sistema d'inspecció, seguiment i assessorament a nivell comarcal; s'han definit els circuits d'informació i de treball dels diferents agents que actuen en la gestió energètica dels edificis; s'ha definit l'estructura organitzativa i el model de servei que es podria oferir des del Consell Comarcal del Maresme).

Tenir com a objectiu final l'elaboració d'una metodologia estàndar d'externalització de serveis energètics, aplicable als diferents municipis del Maresme.

La confecció dels plecs ha estat un procés força teòric i com que es tracta d'un tema bastant nou a Espanya, no hi ha exemples de plecs que regulin l'externalització dels serveis energètics.

Per tal de tenir una visió més real d'aquesta iniciativa, hauria calgut que, a més d'haver redactat els plecs, s'hagués fet tot el procés de licitació amb alguna empresa i ja s'hagués pogut comparar. Com que probablement la part més fàcil d'externalitzar sigui la de l'enllumenat públic (perquè és la part de consum del municipi que està més estandaritzada i, per tant, és més fàcil de controlar, calcular, etc.), es proposa per al futur elaborar documentació tècnica i legal per a l'externalització de la gestió de les instal·lacions d'enllumenat públic del municipi cap a empreses de serveis energètics.

La idea del Consell Comarcal a l'hora de fer aquest estudi ha estat la d'elaborar plecs estàndar, de manera que serveixin per a qualsevol altre municipi del Maresme, de característiques semblants.